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王健林中国房产呈L型拐点不复暴利

发布时间:2019-05-14 19:08:38

王健林:中国房产呈“L”型拐点 不复暴利

王健林说,万达一共经历了4次转型。次是1993年,由地方企业转向全国型企业。第二次是2000年,由住宅转向商业地产。第三次是2006年,万达又从单一房地产转向综合型企业,有不动产、旅游、文化等其他产业,如果没有那次的转型,可能就不会有现在的万达。第四次转型跟前3次比有本质不同,在空间和力度上都使万达发生了深刻的变化。前3次无论怎么变,仍是以房地产为主,而这次,万达从房地产为主的企业转向服务业为主的企业,形成了商业、文化、金融、电商4个支柱产业。

王健林认为,事物都有必然的发展规律,经济上升或者下滑、波动,也是必然规律。经济下滑从2013年开始,国家降准降息,经济起色依然不大,这说明经济处在一个下滑通道当中,还没有止住,这就是经济周期。这会带来什么?对周期性行业可能带来致命的打击,这个行业就是房地产、大宗材料,这些都是典型的周期性行业。“特别难受的就是房地产行业这么多年,1993年、1994年,还有2007年、2008年,那个时候非常困难,无论怎么降价(消费者)都不买。我们之所以转型就是我们自己有想法,用我们自己的转型方式熨平这个行业的周期。”

万达现在的目标是在全国的三四线城市都建起万达广场,完成全国性布局。在王健林看来,三四线城市的消费忠诚度更高。为此,王健林举了一个例子:“当年在重庆(楼盘)万州投万达广场项目,我们团体考察全都是负面(信息),你说投不投?”王健林说,当时万州是山区,不到40万人口,没想到万达竟然在那里创造了巨大的成功。王健林说,通过万州万达的成功,他意识到在三四线城市缺乏这么好的综合体和酒店,所以决定在小城市特别是三四线城市来一个万达广场全覆盖。

在王健林看来,现在的房地产行业已经出现了拐点,这个拐点不是V形的,而是L形的,供求平衡的时间相当长,10年8年之内房地产很难回到买到就是赚到的局面。“躺着都挣钱的时代过去了,行业发生了变化,我们对长期趋势做出判断,我们觉得不能再走销售赚现金流的路子,果断从2004年进行调整。”

针对一些相关行业经营者的担忧,王健林表示,中国房地产离崩盘还远得很,只是已进入供求平衡阶段,甚至供略大于求。“可能暴涨的空间没有了,但是利润空间还是有,这个空间至少15年至20年时间,所以相关行业至少活15年没有问题。”

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